2018年1月14日，為進一步提升山東華特磁電科技股份有限公司管理水平，增強公司競爭力，實現企業(yè)高速發(fā)展，公司組織召開了精益生產二期項目的簽約、啟動儀式和誓師大會。公司董事長兼總裁王兆連、山東華制智能制造技術有限公司項目總監(jiān)王樹功、項目經理王金泉等四位專家出席會議，公司常務副總裁劉風亮、高級副總裁劉梅、副總裁兼精益辦主任王建波、各部門負責人以及主管級以上領導參加會議。
會議伊始，王建波副總裁代表公司與山東華制智能制造技術有限公司項目總監(jiān)王樹功舉行項目合作簽約儀式，山東華特磁電精益二期項目正式啟動。
簽約儀式結束后，王建波副總裁從公司現場6S管理、設備TPM、全面質量管理、目視化、標準化管理等方面針對精益生產一期項目的工作進行了回顧與總結。
根據精益一期項目所取得的成果，項目經理王金泉分析了公司精益現狀肯定了工作成績，指出了項目實施過程中的不足之處，同時部署了精益二期的相關模塊以及模塊內容規(guī)劃。
公司常務副總裁劉風亮宣布了推進模塊相關負責人的任命以及各模塊負責實施推進的相關人員名單。各模塊的負責人上臺簽署承諾書，并在劉風亮副總裁的帶領下舉行宣誓儀式，充分體現了公司各級領導對本次精益二期項目的重視程度。
公司總裁王兆連針對本次啟動大會進行總結發(fā)言。王董著重指出了實施精益生產二期項目的必要性和重要性，并針對下一步精益工作的開展提出要求。王董強調公司各級領導要轉變思想、提高認識，提升自身的管理水平，高度重視公司制定的精益推進項目。各部門要充分發(fā)揮部門管理職能，發(fā)動全員積極參與好精益生產工作，積極營造精益氛圍，建立健全激勵機制，激發(fā)員工的參與熱情。圍繞精益二期的各個項目和課題，相關部門要腳踏實地、真抓實干、緊密結合起來，加強交流與協作，減少推諉和抱怨，加強監(jiān)督，將精益工作扎實地向前推進，為公司2018年管理水平實現新提升，業(yè)務實現新跨越打下堅定的基礎。
會議結束后，所有與會領導以及華制智能顧問團隊在辦公樓前合影留念，至此，華特磁電精益管理開啟了新的篇章。
