開局就決戰(zhàn)，起步就沖刺！ 2021年華特公司以高質(zhì)量發(fā)展為目標，狠抓制度落實，各項工作扎實推進。各中心部門遵循“建真言、獻良策、抓創(chuàng)新、嚴管理、降成本、控費用、謀未來”的工作思路，相互配合、相互支持，超額完成一季度任務目標，實現(xiàn)了公司首季開門紅。
4月6日，為充分了解部門及個人的銷售任務完成情況，總結(jié)第一季度營銷中心銷售工作，全面部署、實施第二季度產(chǎn)品推廣、市場拓展、貨款回收三大銷售任務目標，營銷中心在總部二樓多功能廳組織召開了2021年營銷中心第一季度銷售工作總結(jié)會議。公司高級副總裁劉梅、營銷中心主要領導和部分業(yè)務人員代表參加了會議。
首先，全體營銷中心人員對第一季度目標任務完成情況做了總結(jié)分析，各事業(yè)部針對合同、回款、發(fā)貨三大任務指標完成情況做了詳細匯報，并要求全體業(yè)務人員深入市場，了解市場，及時掌握市場和客戶的第一手資料，集中精力抓好各業(yè)務訂單的落實，為實現(xiàn)第二季度銷售業(yè)績突破而努力。
王前副總裁作工作部署
王前副總裁對下季度銷售工作做重點安排和部署，對第二季度的工作計劃提出了明確的要求和指示，并針對當前市場趨勢以及拓客渠道做了詳細的解析。王總表示，在接下來的工作中，各事業(yè)部銷售人員要更深入地了解客戶需求，根據(jù)市場的開拓與分析，做好方向調(diào)整，扎扎實實開展銷售工作，為努力完成2021年的營銷計劃做出我們應有的貢獻！
劉梅副總裁作總結(jié)發(fā)言
劉梅副總裁指出，第一季度營銷中心在收獲成績的同時也收獲了信心，面對日趨激烈的市場競爭，業(yè)務人員應在銷售時有自己的工作思路與方向，了解客戶的真實情況，精準的為客戶提供咨詢與服務，從而更好的把握市場，切實保障2021年各項任務目標的達成。
會議期間，各事業(yè)部總經(jīng)理匯報了第一季度工作完成情況，全面分析了工作面臨的問題，重點強調(diào)部門人員要端正工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行營銷中心的各項營銷政策，統(tǒng)一工作思想，明確工作方向，為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好充分的準備。
