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華特磁電“德魯克管理提升項目”領導小組辦公會一次會議召開

發(fā)布時間: 2024-01-11
來源: 華特新聞

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 1月8日下午,華特磁電“德魯克管理提升項目”領導小組辦公會一次會議在集團總部召開,會議全面貫徹落實集團總部項目啟動大會的工作會議精神,進一步細化工作安排、謀劃工作思路,搶抓機遇、扛牢責任。公司副總裁、項目領導小組執(zhí)行組長王前主持會議并講話,項目資深顧問專家周雷、項目領導小組全體成員參加會議。

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會上,咨詢顧問專家周雷圍繞“項目推進計劃和項目管理制度”作專題講座,通過政策解讀、現(xiàn)場互動等形式,加深經(jīng)營管理人才對構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理體系的理解和把握,推動經(jīng)營管理人才在強化管理、科技創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、公司治理、資源整合、品牌引領等方面狠下功夫,進一步提升華特磁電核*競爭力。

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項目領導小組執(zhí)行組長王前強調(diào)了此次管理提升項目的重要性及必要性,結(jié)合當下經(jīng)濟形勢發(fā)展詳細分析了重要意義,并對于下一步的工作提出以下要求:一是站位提高,思想端正。要深刻認識“管理提升項目”活動意義,開展此活動是華特集團對經(jīng)營單位、中心及部門的要求,要深刻認識到內(nèi)部管理提升的緊迫性和開展“管理提升”活動的重要現(xiàn)實意義,認真學習領會活動要義,將內(nèi)控管理作為重中之重的工作來抓;二是加強領導,統(tǒng)籌安排。公司成立活動領導小組和專項行動小組,進一步學習領會上級行動方案的精神內(nèi)涵,結(jié)合公司實際,細化舉措,舉一反三,求真務實制定總體方案,與周雷老師團隊共同拿出具體的項目與工作計劃,定出提升目標;三是全員參與,狠抓落實。公司各部門、各專業(yè)線要站在打基礎、利長遠、塑形象的高度,把管理提升作為一次“大考”,組織廣大干部員工積極參與,錨定目標任務,強化責任擔當,拿出硬招實招,一項一項抓攻堅,一個一個見成效,確保重點任務“準”,查擺問題“真”,整改問題“實”,隊伍面貌“新”,全力推進活動各項工作落實落細,努力交出一份優(yōu)異答卷。

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此次經(jīng)營管理提升項目緊貼華特磁電經(jīng)營管理改革深化提升行動總體要求,主題突出、內(nèi)容豐富、針對性強,參訓人員紛紛表示,將以本次培訓為契機,盡快把所學、所思、所悟用以指導實踐,以功成不必在我的境界,功成必定有我的擔當,砥礪前行,履職作為,為在奔向國際領先的磁力應用系統(tǒng)服務商的征程上夯實根基、奮勇前進、再創(chuàng)輝煌!