7月17日，華特磁電集團(tuán)隆重召開2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)上半年集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況，分析研判國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，明確下半年經(jīng)營(yíng)工作思路和工作部署，發(fā)起奮戰(zhàn)三季度、決勝下半年總攻行動(dòng)。國(guó)家*重點(diǎn)人才專家、華特磁電集團(tuán)董事長(zhǎng)王兆連出席會(huì)議并講話。會(huì)議由華特磁電集團(tuán)執(zhí)行總裁王前主持。
會(huì)中，集團(tuán)各中心部門、下屬子公司主要負(fù)責(zé)人圍繞2024年上半年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理提升等工作完成情況、存在問題以及采取的措施和下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
王兆連對(duì)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況等主要問題進(jìn)行了深度剖析。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移貫徹集團(tuán)“七五”戰(zhàn)略部署，牢固樹立“任務(wù)不減、目標(biāo)不變”的信心，持續(xù)增強(qiáng)“等不得、坐不住”的緊迫感，把提升經(jīng)營(yíng)效益作為核心任務(wù)抓實(shí)抓好，刻不容緩落實(shí)要求、千方百計(jì)謀劃措施、只爭(zhēng)朝夕加快發(fā)展，確保集團(tuán)各項(xiàng)工作月度有起色、季度有變化、年度有提升，做到三季度工作展局有效，全年工作收局有序，圓滿完成年度既定目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求，一是要提高認(rèn)識(shí)，在統(tǒng)一思想中提振“精氣神”。各中心部門、下屬子公司要切實(shí)把人員思想統(tǒng)一到集團(tuán)下半年工作部署要求上來，堅(jiān)定信心、迎難而上，緊盯各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)強(qiáng)化調(diào)度、優(yōu)化措施、狠抓落實(shí)，確保年度考核目標(biāo)順利完成。二是要聚焦問題，在對(duì)癥施策中增強(qiáng)“使命感”。各中心部門、子公司負(fù)責(zé)人要牢牢把握住集團(tuán)“七五”戰(zhàn)略規(guī)劃主線，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，經(jīng)常對(duì)標(biāo)反思，拿出務(wù)實(shí)管用、立見成效的硬措施，持續(xù)提高推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力和本領(lǐng)。三是要聚力協(xié)同，在同舟共濟(jì)中增強(qiáng)“執(zhí)行力”。各中心部門、子公司要牢固樹立集團(tuán)上下“一盤棋”思想，心往一處想，勁往一處使，智往一處謀。各級(jí)“一把手”要自覺履行第一責(zé)任人職責(zé)，率先垂范，重大工作親自抓謀劃、抓推動(dòng)、抓落實(shí)；分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域工作的研究分析調(diào)度，確保集團(tuán)下半年工作部署落地落實(shí)。為奮力書寫華特磁電集團(tuán)“七五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃開局之年提交圓滿答卷。華特磁電集團(tuán)總裁辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，各中心部門、下屬子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
